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从Mirror创作者生态说起:真正的Web3到底离我们有多远?

「除了 Mirror,你还能说出什么 Web3 产品?」这句看似玩笑的开场白,不仅反映出炒作期 Web3 的尴…

「除了 Mirror,你还能说出什么 Web3 产品?」这句看似玩笑的开场白,不仅反映出炒作期 Web3 的尴尬,但也印证了 Mirror 在该领域无法回避的地位。从Mirror创作者生态说起:真正的Web3到底离我们有多远?图| Mirror 产品路线图 来源:Mirror 官网体验过 Mirror 的用户,通常将 Mirror 类比为基于区块链的 Medium 或 Substack。Mirror不仅仅是一个去中心化的内容创作平台,也想给创作者提供一套内容创作工具。也正是因为它的功能有限,连传统的订阅、阅读量、推荐系统都没有。这些核心功能的缺失,却是团队有意为之:因为Web3正处于一片蛮荒之地,遍地都是创业机会。这也是这个产品最具魅力之处。但同时,Mirror 又不务正业地开发了,诸如「众筹」,「铸造NFT」等一系列额外功能。这些额外的功能,给Mirror贡献了大概100万美元左右的收入。Web1:readWeb2::read / writeWeb3::read / write / ownMirror 是什么?什么是 Web3?Mirror 离理想的 Web3 产品还有多远?《硅谷101》主持人泓君邀请到了 Mirror 核心的 17 名贡献者之一——Shawn ,与我们将一起解密Mirror。本期访谈话题: Web3的内容创作:不是平台,是协议,是工具《硅谷101》 :你觉得 Mirror 是典型的 Web3 产品吗?Shawn :Mirror 是一个非常非常典型的 Web3 产品,我们在很多场合讨论时,让嘉宾写下心目中最典型的或印象最深刻的 Web3 产品,有一大半人都会选择 Mirror。 《硅谷101》 :在你的定义里,Mirror 是什么?从Mirror创作者生态说起:真正的Web3到底离我们有多远?图|Mirror 提供的多种工具 来源:Mirror 官网Shawn :首先大多数人使用 Mirror 的人,会把它作为一个去中心化的内容发布平台。因为 Mirror 的核心是将内容是存储在了链上,而非中央数据库里。但是从 Mirror 自己的角度来说,它的定位是一个媒体或者是 DAO 的基础设施。它提供了一系列 DAO 的基础技术工具,创作者们基于这个工具可以构建一些媒体 DAO。 《硅谷101》 :在你的定义里,Mirror 作为 DAO 工具,是有一系列体系去支持内容创作者生态,而不仅仅是一个创作者平台。Shawn :对,是这样。在业内其实有多个内容创作平台,像亚洲区用的比较多的 Matters,方格子,Patreon,这另外三个平台只做内容发布或者聚合。Mirror 就有很大的不同。内容创作只是很小的一部分,它更关注众筹工具,NFT 工具,链上工具。 《硅谷101》 :你特别早就进入到 Mirror,成为 Mirror DAO 成员,在中文社区是核心成员。你是大概什么时候听说了 Mirror,又是怎么加入进去的?Shawn :我是去年上半年接触到 Mirror 的,去年 10 月份前 Mirror 的账号还无法申请,只有赢得 $WRITE 代币才能获得使用资格。这个代币需要在 Twitter 上进行投票竞选才能获得,每周选出 10 个人。我也参加了竞选,但实在太难获得,搞了几周后就放弃了。在开放注册之后,我才真正开始使用,差不多在 11~12 月份,我就开始跟 Mirror 团队有一些交流。最早我理解 Mirror 就是个内容发布平台,但缺少了好多功能。后来我才慢慢发现原来 Mirror 拥有一个很庞大的体系,我们看到的只是冰山一角,而且是他们最不在意的那一角。于是我开始投入更多精力到 Mirror 中。到了 12 月份,我有一篇文章入选了 Mirror 精选,他们奖励了我一个 $WRITE 币,燃烧后我加入了 Mirror DAO,Mirror DAO 是邀请制的,到目前为止一共才 300 多人。去年 12 月还开放了贡献者申请,现在有 17 位,我也是其中之一。Mirror 现在主要由 Mirror 的核心团队和 17 名贡献者来完成事务性工作。 《硅谷101》 :你使用 Mirror 后,觉得它缺失了什么功能?Shawn :我们在传统的媒体里经常用到的订阅、读者信息跟踪、阅读量等,这些基本功能 Mirror 都没有。第二个,也没有策展和门户功能,文章发布后,用户得自己通过社交媒体传播,但后来我才明白,他们是想让 Mirror 的社区来做这块。 《硅谷101》 :所以这相当于 Mirror 留出了在 Mirror 生态上的创业机会,自己只提供底层服务。Shawn :对,在去年的 12 月,今年的 1 月份,有十几名成员加入了 Mirror DAO,因为他们主动的在 Mirror 上开发了很多产品,例如一个网站可以订阅 Mirror 的创作者,跟踪他们的众筹和最新文章,去跟踪他的最新的文章,一共大概有五六个比较精品的产品被 Mirror DAO 认可。从Mirror创作者生态说起:真正的Web3到底离我们有多远?从Mirror创作者生态说起:真正的Web3到底离我们有多远?图 | AskMirror 来源:AskMirror 官网《硅谷101》 :当我体验 Mirror 的时候,从传统创作者的角度,没有任何引流机制,除非你自己公众号已经有很多的粉丝了。跟朋友聊到 Mirror 的时候,他推荐了 Submirror 这个软件,可以订阅关注的 Mirror 账号并以 newsletter 的形式发送到邮箱,另外还有 AskMirror ,这是一个Mirror的搜索入口。这些产品让我对 Mirror 更感兴趣,感觉这是一个蛮荒之地。只要你有想法,上面全部是创业机会,而且是跟内容相关的创业机会。Shawn :非常多的开发小伙伴对这一点非常感兴趣。社区里面有很多人提出的很多需求都是 Mirror 团队所回避的。他们认为应用层的需求,是交给社区来做的。这确实就是个创业机会,例如就在两周前,几个开发的贡献者,自己组队参加了 Lens Protocol 的黑客马拉松,尝试将 Lens Protocol 和 Mirror 整合在一起。得到了 Mirror 团队的鼓励。 《硅谷101》 :开发者要自己做的话,需要跟 Mirror 团队沟通吗?Shawn :我们觉得最神奇的一点是,无需授权,因为他的数据是完全开放的,至少我们从过去半年的经历看,这些产品团队,往往是把产品都做出来了,甚至开始推广了,Mirror 团队才开始跟他们沟通,邀请他们进来。Mirror 有一些比较简单的 API,但大多数据是存在 Arweave 上的。Arweave 上的数据谁都可以访问。 Dao是如何运作的? 《硅谷101》 :你作为贡献者参与到 Mirror 中,Mirror 怎么样去付工资呢?Shawn :首先我们得认识到一点,DAO 作为一个新兴的组织方式,就像硅谷车库文化刚起步,能提供丰厚薪资的岗位和机会是相对比较少的。一般来说有三种方式,一是全职和兼职的工资。传统的公司区别不大,需要事先约定好岗位的工作和具体的工资。只是工资的多少需要投票决定。 《硅谷101》 :支付的是加密货币还是法币?Shawn :不同的 DAO 方式不一样,Bankless 支付的是自己的 token,Mirror 支付的是 USDT 稳定币。第二种方式是通过悬赏任务,有点像是项目制的公司,一个或几个人去认领任务,完成了,就获得赏金。赏金从几百美元到数千美元都有。从Mirror创作者生态说起:真正的Web3到底离我们有多远?图 |Coordinape 界面 来源:Coordinape 官网第三种有点像打赏,是一种小费制的激励。通常使用 Coordinape 这个软件来分配金额。所有贡献者进入这个软件后,会获得 100 积分,每个月大家互相评估,你把积分发给自己认可的贡献者,发完之后,会出现数值排名,每个人的工资就是获得积分的百分比乘预算的总额。 《硅谷101》 :第三种方式挺有意思的。Shawn :虽然会有很多问题,但相对客观。好比说我们做了一期播客,我觉得你这期播客对于我们社区帮助非常大,但我不知道剩下 200 个贡献者这个月做了什么?于是我把我的 100 个积分全给了你。如果社区只有两三个人,数据可能会出现较大偏差,但一旦有几百人的时候,它的公正性就体现出来了,因为你的贡献是被别人所承认的。这个产品原来是 Yearn Finance 的内部产品,大家觉得挺好用,就开源了出来。 《硅谷101》 :Mirror 现在有商业模式吗?Shawn :很多人都说 Mirror 没有商业模式。那我会跟他说 Mirror 已经有收入了,到现在可能有一百多万美金的收入了。他们很好奇,说 Mirror 怎么会有收入呢?你铸造 NFT 和进行众筹的时候,它下面会有一条 2.5% 的分润,这些分润直接进入 Mirror DAO 的金库,作为普通使用者感觉不到。 《硅谷101》 :在 Mirror 上众筹的有什么比较典型的项目吗?Shawn :众筹现在做的比较好的有几方面:一方面现在众筹拍电影,也是目前最大的一块,而且应该会越来越成功。SeedClub 专门孵化了几个服务 DAO,像 MClub。这些服务 DAO 面向的是欧美的那些独立电影人,帮助他们到 Mirror 上面去进行众筹,去推广影片,让整个 Web3 的社区能够跟电影人的圈子能够融合在一起,这些独立电影人对 Web3 是什么,怎么经营自己的社区,没有概念。现在有不少独立电影人,甚至已跟好莱坞在谈,想把他们吸引到 Mirror 进行众筹拍片。第二个则是成立 DAO 组织,例如一个叫 The Krause House 的篮球 DAO ,他众筹了一笔资金,准备去美国买一个 NBA 球队。当然现在买不下来,太贵了,于是他们就转而准备买一支 NBA 球队 1% 的股份。第三个是 Web3 的产品的众筹。 《硅谷101》:不知道众筹拍片儿拍的是线上的电影,还是线下的电影,他们如何去获得收益?从Mirror创作者生态说起:真正的Web3到底离我们有多远?从Mirror创作者生态说起:真正的Web3到底离我们有多远?图 | 电影《ETHEREUM: THE INFINITE GARDEN》 来源:《ETHEREUM: THE INFINITE GARDEN》 Mirror 众筹页面Shawn :众筹电影比较成功的一部是来自 Linda Xie,她本身在以太坊社区知名度比较高。众筹拍了一部讲以太坊早期经历的电影《ETHEREUM: THE INFINITE GARDEN》。但这不是一个盈利项目,大家只是纯粹捐赠。Linda Xie 邀请了几位知名的 NFT 设计者,为捐赠额最高的前几名设计了稀有 NFT ,这也是一种回报形式。但目前还没形成商业模式。最近还有一部讲西部牛仔的纪录片,它的商业模式我觉得也不太成立,主要靠捐赠。 《硅谷101》 :电影拍出来之后,是不是也不会在主流影院播出?我理解还是在加密社区中传播。Shawn :还是要看题材,西部牛仔这部电影能不能打入主流市场,确实不确定,但它肯定能进入一些非加密社区的小众市场。 《硅谷101》 :应该还是会有很多新玩法出来。最开始的产品越简单越好,玩通了才知道问题在哪儿,要怎么把它往复杂了设计。Shawn :对, 什么我们会看到有专门的服务 DAO 成立,它就是一种基于 Mirror 生态的创业机会,它会把 Web2 和 Web3 各方面的人脉和经验整合到一起,帮助更多人进入这个领域,第一帮他们解决资金的问题,第二也会逐步的摸索出一些商业模式,他们都在进行这方面的摸索。应该用不了多久,我们就会看到成功的案例出现。 《硅谷101》 :监管对于 DeFi 和金融的要求比 NFT 更高,众筹算是在监管的灰色地带,涉及到集资。如果存在诈骗项目,怎么去审核呢?从Mirror创作者生态说起:真正的Web3到底离我们有多远?从Mirror创作者生态说起:真正的Web3到底离我们有多远?图 | juicebox 来源:juicebox 官网Shawn :在平台的角度来看,不会去关心这个项目本身有什么问题,它更多的是提供工具。其实前段时间有一个更火的众筹平台叫 juicebox 果汁盒,爆火的时候 一天就涌进了 2000 多万美金进行捐赠,但里面的项目鱼龙混杂,平台如果要进行审核,对治理来说是个很大的挑战。作为社区也好,作为团队也好,其实都不希望去审核,因为它违背了 Web3 的一些底层价值观,但确实有团队或者是社区的人,在时刻关注其中的动态,一旦发现问题,则会警告其他的成员。 《硅谷101》 :你刚刚也提到了 Mirror 是一个比较 Web3 的产品,这意味着它一部分的数据在链上。但我也看到一些测评提到, Mirror 的文字是在链上,但是图片视频的存储放在了还有点中心化的的服务器上。这就和 OpenSea 很像,OpenSea 只记录你交易的地址,但你交易的图片还存储在中心化的服务器上。Shawn :对,目前 Mirror 确实这样, 它的多媒体内容是存在数据库里的,现在也有很多新的项目出来,给 Mirror 提供去中心化的解决方案,我估计后期应该会逐步进行升级,最后考虑的就是方案成本。大家可能不知道,Mirror 的文字都永久存储在了 Arweave 中,并且为每个创作者支付了费用,费用也不便宜。但目前媒体内容的存储成本太高了。 《硅谷101》 :主要是因为技术还不成熟吗?Shawn :现在我觉得是从成本,以及去中心化和用户体验这几个点来考虑的。可以认为是一个中间方案。不向创作者直接收费,又避免存储成本成为天文数字,以及避免限制用户上传多媒体内容的格式,造成用户体验下降。 《硅谷101》 :Mirror 不想做审核,未来会不会平台上都是小黄文儿呢?Shawn :这个问题在去年年底,英文社区曾经有过一次论战,当时有一个大 V 发了一篇文章,说 Mirror 连隐私保护、创作者权益这种传统的保障也没有。怎么保护创作者?这个事情就具有两面性,当 Google 或 Facebook 拿出了四五十页的创作者保护协议时,大家说你这是霸权。但当没有的时候,也有人来挑战。在 Mirror 的 Discord 里面,经常能看到,举报一些文章价值观不对,例如小黄文,宗族歧视的文章,Mirror 进行了一些改进,但 Mirror 的立场和定位目前是很坚定的,不会去干预。Mirror 提供的是工具,甚至都不拥有用户数据,而是上链后归创作者所有。所以其实创作者自己要去负起这个责任,未来出现的法律纠纷,创作者也要自己去解决。 《硅谷101》 :针对 Mirror 目前不审查的机制,我还想到一个问题,由于 Mirror 现在没有官方的 ID 认证机制,假设Elon Musk 这类的名人没有注册 ENS 和 Mirror 的账号,骗子完全可以注册个假账号,以假乱真来骗打赏。 Shawn :对,你说的这种风险确实现在是存在 。首先这种问题 Mirror 本身不能解决,这就涉及到 DID(去中心化身份) 的方向。如果说 ENS 本身都不能去证明这种身份,很多基于 ENS 的产品,更没有办法解决了。第二个如何去鉴别身份,不是 Mirror 目前最急迫解决的问题,因为 Mirror 不涉及内容的推广。也许下一步可能会去讨论,或者去从技术上去解决。但我觉得技术解决方案,更多的是等待 DID 这个方向的完善,这也是 2022 年圈内最核心在解决的问题。 《硅谷101》 :所以 Web3 世界要取得大的进展,就需要很多基础设施发展起来解决这些问题。Shawn :对。就像为什么 DAO 在 2021 年下半年突然火起来了。很大一个原因就是因为 DAO 工具赛道经过三年的发展,奠定了很强劲的基础。有大佬说 17 年就想做这个事情,但那时没有基础设施。所以肯定是技术、基础设施以及行业发展,这些一起作用,才会为更多 Web3 产品的爆发奠定基础。 顶级的Web3项目,连Web2.5都不到 《硅谷101》 :今天我们提到了很多次 Web3 这个词,你觉得跟 Web2 的区别是什么?它跟区块链是同一个东西吗?Shawn :什么是 Web3, 每个人的理解不一样。Twitter 上很多人认为区块链就是 Web3,但至少我个人会有一些比较清晰的界定。Web3 产品,首先它是有链上的价值捕获的。它肯定是有一部分上链的。现在有一些像 DAO 工具,我都很难说它是 Web3 产品,它是跟 Web2 产品没区别,例如数据库管理,协作等功能,用数据库加上 Web 前端就跑起来了,这种你很难界定它,处于灰色地带。但是像 Mirror ,不论是它的众筹还是其它功能,都是链上进行的。它还拥有 2.5% 的链上分润收入,这部分就是有很明显的链上价值捕获,所以我至少会界定 Mirror 肯定是个 Web3 的产品。第二,有治理的 token right。虽然不是典型的治理 token ,但确实有一定的功能。所以 Web3 的产品很多有一些治理 token 。第三,有强的社区参与。昨天我就发了一个推:最优秀的 DAO 工具,然后最后都会变成一个协议 DAO。像很多 Web3 工具都是强社区参与。刚开始的时候,社区是帮你去做,功能,产品,第二个阶段帮你推广,给意见,最后一个阶段的团队就开始融入社区了,就没有什么团队的概念了。而是由整个社区的来打造产品。这 3 个特性应该是目前 Web3 产品比较鲜明的,很少在 Web2 产品中看到。 《硅谷101》 :我觉得这三个特性其实跟区块链靠得都还蛮近的。Shawn :这也是为什么现在很多人说 Web3 是一个噱头,你说了半天其实还是区块链。 《硅谷101》 :但是我也有听到一种说法,他认为比如说 Web3 跟区块链的区别是,Web3 是一套基于密码学来设计的体系,它跟区块链可能还是不太一样,可能每个人在行业中所处的位置不一样,它对这个问题的理解也是完全不一样。Shawn :对,就像我们会说 Web3 跟 DeFi 有什么区别呢?更多的是赛道上的区分。那很多时候我们说印象里最深的 Web3 产品是什么,有人说是 MetaMask,他说这不就是最典型的 Web3 产品吗? 《硅谷101》 :我在征集这个提问的时候,就好多听众都说 MetaMask 算吗?但是你要是说 MetaMask 或者像 OpenSea 属于 Web3 吗?我觉得很多人可能都觉得它们连 Web2.5 都不到,这样说是不是也成立?从Mirror创作者生态说起:真正的Web3到底离我们有多远?图 | GitCoin 来源:GitCoin 官网Shawn :前两天那我们正好在听一个播客,是 GitCoin 创始人 Kevin 他和其他几个知名的大佬在讨论怎么让 80 亿地球人用上 Web3,很多人让 Kevin 讲讲 Web3 的产品的开发经验,他说,真不好意思,你这个问题问错了,其实人家说我们是 Web2.5,但我觉得连 2.5 都算不上。虽然 GitCoin 是 Web3 最顶级的项目,但当时为了生存下去,从产品和技术上讲,我们就是基于 Web2 来做的。现在开始还技术债了,从去年下半年开始,GitCoin 推翻了整个产品架构,重新开始按照 Web3 来开发链上治理。 《硅谷101》 :为什么今天的大家对 Web3 的定义有这么多争论?Shawn :OpenSea 和 GitCoin 应该是是整个 Web3 世界里面,最有影响力的产品了。但他们自己从底层原理等方面来解释的时候,最多就是个 Web2.5。不可否认的是,他们也在这里做各种改变。我觉得他们也是从第一性的原理来考虑的,当整个行业技术架构各方面都不成熟的时候,我必须要有东西先做出来满足用户的需求。当它产品已经到了这个规模,甚至垄断这个市场之后,则开始自我革命,用全新的架构逐步替换。 《硅谷101》 :什么是 Web3 原生产品?我跟一些 GameFi 的创业者来聊,他们认为传统的端游加上 NFT 就算是一个 Web3 类型的游戏了,但这样界定又好像不是很合适。Shawn :我们现在经常会说,产品到底是从 Web2 迁移到 Web3 的, 还是 Web3 原生的。相信未来会看到越来越多的爆款,是来自 Web3 数字原生的。这样的讨论去年就有,有点像国内说得比较多的数字孪生。我们会认为数字孪生其实就是把 Web2 映射到 Web3,但这样的产品很难成功,或者很难成为真正的爆款 。 《硅谷101》 :数字原生跟非数字原生最大的区别是什么?Shawn :最大的区别就是有没有代币经济。代币经济指的是从整个机制上面,怎么去设计一套激励机制,来保证未来十年能持续正向激励。代币经济就是数字原生最底层最核心的东西,因为有了代币经济设计得好,才能出现化学效应,让产品成为爆款。 《硅谷101》 :我们把你刚刚提到的这个观点对应到 Mirror 上,它的币并没有那样的一套代币系统,只是用于进入这个 DAO 社区,它是用来燃烧的,它并不是一套代币体系的经济系统。但我们还是认为 Mirror 是一个非常数字原生的项目。Shawn :这也是最近两到三个月,Mirror 内部挑战最厉害的地方,Mirror 最初选择的路径,到了现在这个阶段是不是应该升级了?重新规划未来的产品,是不是还需要有代币激励机制?这个代币激励机制是不是能够弥补 Gas 费过高这样的问题。我们会发现,不管在 Mirror 还是在其他平台,绝大多数的创作者由于粉丝不够多,得不到足够的激励,最多的打赏或 NFT 众筹都流向了头部项目。但头部项目本身自带流量,越不缺钱的人,越能拿到钱。Mirror 的代币机制是不是能解决这个问题?其实是我们内部最大的一个挑战,最近我们那个 DAO 的 Team Leader 还专程从德国飞到美国跟其它团队集中讨论这个事情。 创作者经济,还是大V时代? 《硅谷101》 :Mirror 的创始人是怎么想的?他的创始人我看是 A16Z 的合伙人之一,Mirror 也拿了 A16Z 的融资。Shawn :对,他们总共拿了两轮 1000 多万的融资。两个创始人一个是 CTO 一个就是联创。他们之前在区块链项目都做得非常成功。前 A16Z 的这位联创,他之前是用区块链去跟踪内容,跟 Mirror 有点像。这个项目后来被收购了,然后他就进入了A16Z,他们作为 CTO 的联创,之前做了一个比较有名的去中心化的交易所,然后被成功收购。现在 Mirror 团队有差不多 1/3 的技术骨干都是 CTO 从那边带过来的。从Mirror创作者生态说起:真正的Web3到底离我们有多远?图| Denis Nazarov 来源:Messari《硅谷101》 :他们的创始人是叫Denis Nazarov,他们的 CTO 是 Graeme Boy。Shawn :在和 Mirror 社区,更多是和 Graeme 沟通,虽然 Graeme 之前的创业中是作为首席协议工程师,主要负责底层协议,现在作为 CTO, Graeme 是个非常有思想的人。一旦他讲到哲学方向的内容,有滔滔不绝的理念。这让很多社区用户认为 Mirror 未来很有前途。 《硅谷101》 :那你刚刚提到大家最近在提要不要发代币,他们是怎么想的?他们有回应这些问题吗?Shawn :这些问题他们肯定是不回应的。因为这些问题本身牵扯到很多敏感的事情,他们不会否定你,会认同你说的,但是不会来讨论这方面的细节。《硅谷101》 :但是最终他做不做,其实还是团队决定的,而不是社区决定的。从Mirror创作者生态说起:真正的Web3到底离我们有多远?从Mirror创作者生态说起:真正的Web3到底离我们有多远?图 | Mirror DAO Pre-Season 来源:Mirror 官网Shawn :现在这个阶段是的。目前 Mirror 处于从公司治理向 DAO 转型的第一步。所以 Mirror DAO 现在也是按照 Season(季) 来分的。那现在叫 Pre-Season 也就是说第一季还没开启,还处在孵化期。这时候你不能对我要求过高。可能到了第三季,治理能力就很完善了。他们也承认他存在这样那样的问题。Mirror 用了一年时间把产品做到这个程度,可能还要再用两到三年时间把治理、社区做到一个纯粹去中心化程度。 《硅谷101》 :如果现在就去中心化了,很多东西它可能没有办法往下推进,毕竟公司制还是有很多跟效率有关的优势的。Shawn :尤其是对这种强产品型的 DAO 来说。 《硅谷101》 :我注意到 Mirror 流行起来,跟它早期能够聚集很多的 Twitter 大 V 也有关系。是因为他们创始人本身就是一个比较精英的人,所以能邀请到这些大 V 么?Shawn :对,我觉得应该是有两个原因。首先 Mirror 的产品本身确实做得非常好,它的那个调调特别适合精英群体。Mirror 的图标那种金属色就让人特别喜欢。Mirror 刚开始做的时候,跟 Twitter 是强耦合的,例如它现在图片的比例是 2 比 1,这就是为了和 Twitter 匹配。第二方面,Mirror 的两位联创在整个圈子里确实有一定影响力,他们可以聚集一波人冷启动。当然这两个原因是相辅相成的,这也才让他在 Twitter 的竞选投票持续了十个月,非常火爆。 《硅谷101》 :Mirror 现在有两种发布内容的方式,一种发布后直接获得链接地址,另外一种是铸造成NFT,可以去打赏,拍卖和众筹,形成新的商业模式。但也有人觉得现在 Gas 费太高了。中小的创作者来将文章铸造成为 NFT 获得的收益可能还赶不上 Gas 费。Shawn :对,这是一个目前社区反馈比较多的问题,确实 Gas 费过高的时候,读者没有动力去打赏的。Mirror 也在想解决方案,方案肯定是要上 L2,或者其他公链,才能把费用降下来。 《硅谷101》 :在 Web2 世界,作为创作者,商业模式就把流量做起来,然后通过广告变现。刚才我们提到在 Mirror 提供个各种变现方式,但这些也都是建立在拥有了一定的用户规模的基础上。长远地看,你觉得 Mirror 有没有可能去完全颠覆掉 Web2 的商业模式,创作者完全靠打赏赚钱。Shawn :这个肯定是 Mirror 的使命之一,让整个创作者经济形成良性的循环。但是在推进的过程中,我觉得,这个变化不会太快到来。作品无法被读者发现的问题在 Web2 上也一直没有被解决,例如我们只能很容易发现 Top50 的玄幻小说,但这个产业是非常高产的,有大量的作者都默默地躲在后面,可能一辈子也没人发现。做不做门户?是否要推荐作者?这也是我们讨论的问题。但如果 Mirror 真拥有门户,可能也就能推荐一百个创作者,但背后几十万的创作者,一样出不来,门户无法根本解决问题,Mirror 也看是否能从协议的角度来解决,这也是他们今年的核心工作。从去年下半年开始,Mirror 社区也一直在和创作者沟通,你需要去各个专门做策展的社区介绍和推销自己。等着天上掉馅饼是不可能的。从Mirror创作者生态说起:真正的Web3到底离我们有多远?图 | 创作者在 Twitter 上推广自己的 Mirror 文章来源:Twitter@hollycopter.eth《硅谷101》 :这就跟去各种微信群,Twitter,、Discord 上推销自己是差不多。Shawn :对,创作者和 Mirror 两方面都需要去努力,创作者积极推广自己,Mirror 提供渠道和网络支持推广。第二,Mirror 也在想从 web3 特有的代币激励机制方面,给创作者带来正向激励。

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作者: 谷雨财经

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